1.生产工序间流转，人力易于疏忽;
2.生产计划与任务单的提交、审核，人力易于疏忽;
3.生产备料单提交，人力属简单繁琐计算工作;
4.生产领料单的提交确认，人力属简单繁琐计算工作;
5.生产流程监控，人力易于疏忽;
6.生产调度，人力易于疏忽，调度安排时间表，人力属简单计算工作;
7.人员组织安排，人力易于出现扯皮，责任不清，相互推脱;
把这些工作环节交给ERP生产管理系统来做，就会充分发挥ERP系统的价值，ERP生产管理系统帮助工作人员省时省力省精力，使得人力资源、物料资源得到最合理的配置。
7.生产方式:针对不同的产品线采用不同的生产方式，特别是半成品备料，可以采用常备半成品的生产方式，也可以采用半成品与成品同时生产的方式，有些产品适合常备半成品比如多种产品共用同一种半成品，有些产品适合半成品与成品同时生产，比如半成品组成单一且专用。
此外，ERP生产管理系统还可与设备管理系统、mes系统等无缝链接，实现信息交互，助力企业消除信息孤岛。